5 điều bạn nên và không nên làm cho khởi nghiệp của bạn

 Bắt đầu một công ty khởi nghiệp thành công có thể khó khăn, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế hiện nay. 

Đối với bất kỳ công ty khởi nghiệp nào, có ba mục tiêu chính:

• Để tiếp tục phát triển
• Để tiếp tục thu hút khách hàng mới
• Để giữ chân khách hàng hiện tại

Hầu hết các doanh nhân dành nhiều năm cố gắng tự làm mọi thứ để đạt được những mục tiêu này. 

Khi ở trong một thế giới lý tưởng, việc đạt được những kỳ tích này sẽ là một chặng đường dài. Tuy nhiên, trên thực tế, nói thì dễ hơn làm. Có nhiều thách thức và quyết định cần được thực hiện. Gần như không thể cho bất kỳ doanh nhân nào để có được tất cả các quyết định đúng.

Để làm cho mọi thứ dễ dàng hơn một chút, chúng tôi đã liệt kê những điều nên làm và không nên làm cơ bản mà bạn nên biết khi xây dựng công ty khởi nghiệp của mình.

5 điều bạn phải làm cho công ty khởi nghiệp của mình

1. Nhận một tên miền dễ mở rộng, dễ nhớ

Bạn cần xây dựng một công ty khởi nghiệp cho phép bạn mở rộng quy mô và thậm chí xoay trục sang một chiến lược khác nếu cần trong tương lai. Do đó, điều quan trọng là bạn phải có được một tên miền cho phép bạn thực hiện điều đó một cách linh hoạt. Ví dụ: bạn có thể bắt đầu với tư cách là một ứng dụng dành cho thiết bị di động và qua nhiều năm phát triển thành một công ty khởi nghiệp công nghệ chính thức. 

Trong trường hợp như vậy, việc có một tên miền tiếp tục gia tăng giá trị cho các sản phẩm và dịch vụ mới của bạn là rất quan trọng. Trong trường hợp này, bạn có thể xem xét đăng ký tên miền của mình trên một phần mở rộng miền .TECH. Giờ đây, cho dù bạn tiếp tục hoạt động dưới dạng một ứng dụng hay thêm tay chân mới vào doanh nghiệp của mình, thì tên miền .TECH sẽ tiếp tục gia tăng giá trị cho tên thương hiệu của bạn.

Hoặc bạn có thể tìm kiếm sự hiện diện trực tuyến linh hoạt hơn, cởi mở nhưng có thể thương hiệu với các phần mở rộng tên miền như .ONLINE và .SITE. Các phần mở rộng tên miền này cho phép bạn biểu thị sự hiện diện duy nhất của mình trên web và đánh vần doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang xây dựng một khóa học trực tuyến, bạn có thể chọn tên miền .ONLINE chẳng hạn như www.learnviolin.online . 

Nếu bạn đang kinh doanh bất động sản, thì có thể bạn có thể sử dụng một tên miền như www.yourhome.site .

2. Học hỏi từ đối thủ cạnh tranh của bạn

Kiểm tra đối thủ cạnh tranh và hiểu cách họ tương tác với khách hàng có thể giúp bạn định hình thương hiệu của mình. Xem họ đang sử dụng chiến thuật quảng cáo nào, cách họ mô tả sản phẩm / dịch vụ trên trang web của họ, mức độ hoạt động của họ trên phương tiện truyền thông xã hội. 

Nghiên cứu những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm có thể cung cấp cho bạn thông tin và cảm hứng để tạo ra thông điệp độc đáo của bạn – một thông điệp khiến bạn nổi bật trong ngành và tạo ra thị trường thích hợp.

3. Làm cho sự hiện diện của bạn cảm thấy trong ngành

Cố gắng xây dựng mối quan hệ lành mạnh với khách hàng tiềm năng của bạn bằng cách tương tác và thiết lập lòng tin với họ thông qua tiếp thị nội dung tốt. 

Hiểu những điểm đau của họ và giải quyết chúng thông qua nội dung có ý nghĩa và giá trị. Tạo bài đăng trên blog, tổ chức hội thảo trên web, tạo video, đồ họa thông tin, nghiên cứu điển hình, v.v. có thể giúp bạn đạt được mục tiêu này.

Khi khách hàng của bạn kết nối với bạn, họ có nhiều khả năng sẽ ủng hộ bạn và giới thiệu bạn cho những người khác. Một cách khác để trở thành một nhân vật có thẩm quyền trong ngành là xuất hiện trên các ấn phẩm hàng đầu thông qua bài đăng của khách. Điều này cho phép bạn tiếp cận đối tượng mới hơn và rộng hơn.

4. Tập trung vào một thứ tại một thời điểm

Khi bạn bắt đầu, đã có rất nhiều thứ trên đĩa đòi hỏi bạn phải tập trung. Cố gắng làm mọi thứ cùng một lúc sẽ chỉ tạo ra sự hỗn loạn và lộn xộn. Ban đầu, hãy bắt đầu với những gì bạn biết và gắn bó với điều đó. Tránh dàn trải quá mỏng manh, cố gắng làm tất cả mọi việc. Tìm kiếm các nhiệm vụ như tài chính và quản trị có thể được thuê ngoài hoặc ủy quyền. Điều này sẽ không chỉ giúp bạn tiết kiệm thời gian quý báu mà còn đảm bảo rằng những công việc đó được thực hiện bởi các chuyên gia.

5. Thuê những người sẽ làm tăng giá trị cho doanh nghiệp của bạn

Nhóm của bạn là nền tảng khởi nghiệp của bạn. Họ là những người ủng hộ và bảo trợ lớn nhất của bạn. Việc thuê đội ngũ phù hợp với doanh nghiệp của bạn sẽ giúp bạn đi đúng hướng. 

Mặc dù điều quan trọng là phải có những cá nhân tài năng, những người có kỹ năng mà bạn đang tìm kiếm, nhưng điều quan trọng không kém là tìm những người mà bạn có thể duy trì mối quan hệ lành mạnh. Điều này sẽ tạo ra sự tin tưởng trong nhóm và rất có thể sẽ mang lại năng suất tốt hơn và một môi trường làm việc vui vẻ. 

5 điều bạn nên tránh khi xây dựng một công ty khởi nghiệp

1. Đừng bỏ qua các thủ tục giấy tờ pháp lý

Khi bắt đầu kinh doanh, hãy nhớ làm mọi thủ tục giấy tờ hợp pháp trước. Ban đầu, đây có vẻ là một công việc tẻ nhạt, nhưng nó có thể giúp bạn tránh khỏi những tổn thất lớn trong tương lai. Ví dụ: đảm bảo rằng tên miền và tên thương hiệu bạn đã chọn cho doanh nghiệp của mình không được đăng ký nhãn hiệu. 

Hoặc nếu có bất kỳ thủ tục chính phủ nào cần phải thực hiện, thì hãy giải quyết chúng trước. Để hiểu rõ hơn, hãy thực hiện nghiên cứu của bạn để đảm bảo rằng bạn đã hiểu rõ kiến ​​thức của mình. 

2. Đừng bỏ qua mục tiêu cuối cùng

Bạn có thấy mình lo lắng về những chi tiết nhỏ hơn, thay vì tập trung vào bức tranh lớn hơn không? Hầu hết các doanh nhân khởi nghiệp đều phải vật lộn với điều này. Điều quan trọng là bạn phải vạch ra rõ ràng các mục tiêu mà bạn muốn doanh nghiệp của mình đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. 

Một trong những cách hiệu quả nhất để làm điều này là chia nhiệm vụ lớn thành các nhiệm vụ nhỏ hơn, cụ thể có thời hạn hữu hạn. Điều này sẽ giúp bạn chuẩn bị một lộ trình định hướng và chuẩn bị cho bạn trong tương lai. 

3. Đừng cắt giảm tiền lương của bạn

Các doanh nhân thường không nghĩ nhiều đến việc mang tiền về nhà. Họ thường bỏ tiền lương vào công ty khởi nghiệp của họ. Đảm bảo trả lương cho bản thân, ngay cả khi đó là một số tiền nhỏ. 

Điều này sẽ hữu ích cho sự trường tồn và tương lai của doanh nghiệp bạn. Khi bạn đi tìm kiếm nguồn tài chính sau đó, các nhà đầu tư mạo hiểm của bạn sẽ kiểm tra tài chính kinh doanh của bạn và thậm chí có thể yêu cầu mức lương cá nhân của bạn. Nó sẽ tạo ra sự nghi ngờ trong tâm trí các nhà đầu tư của bạn nếu bạn không có khả năng tự trả tiền. 

Vì vậy, quản lý tài chính của bạn là điều cần thiết trong giai đoạn đầu kinh doanh của bạn. 

4. Đừng đánh giá thấp việc tiếp thị tốt

Trong một thế giới mà việc tìm kiếm thông tin chỉ bằng một cú nhấp chuột, bạn phải đảm bảo rằng bạn xây dựng sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ. Có một kế hoạch tiếp thị mạnh mẽ cho doanh nghiệp của bạn là rất quan trọng. 

Nếu không ai biết về doanh nghiệp của bạn hoặc điều gì làm cho doanh nghiệp trở nên độc đáo, họ sẽ tương tác với bạn như thế nào? Khi lập một kế hoạch tiếp thị, hãy nghiên cứu xem đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì và cố gắng đưa các xu hướng mới nhất vào cách truyền thông của bạn. 

5. Đừng đánh giá thấp việc xây dựng thương hiệu 

Thương hiệu của bạn là nhận thức chung của khách hàng về bạn. Đó là những gì làm cho bạn nổi bật so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Thông thường các doanh nhân dành tất cả năng lượng của họ trong việc tăng doanh số bán hàng và thu hút khách hàng. Tuy nhiên, tạo cho thương hiệu của bạn một cá tính, một giọng điệu cụ thể sẽ giúp bạn xây dựng một kết nối với khách hàng của mình. Ví dụ, mọi người không mua giày, họ mua Nike. Đó là sự khác biệt giữa việc xây dựng một thương hiệu nổi bật.

Liên hệ các dịch vụ của VDO

Thuê chỗ đặt máy chủ – Thuê server – Thuê VPS – Thuê phần cứng máy chủ – Thuê tủ Rack– Thuê Cloud Server – Dịch vụ GPU server

• VPGD HN: Tầng 2, số 61 Mễ Trì Thượng, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm,Thành Phố Hà Nội.

• Tel: 024 7305 6666

• VPGD TPHCM: Phòng 13.09, Lô C, Số 974A Trường Sa (Co.opmart Nhiêu Lộc), Phường 12, Quận 3, Hồ Chí Minh.

• Tel: 028 7308 6666

• Contact Center: 1900 0366

• Email: info@vdo.vn

• Website: https://vdodata.vn